Фотоархив > На службе отечеству > Книга 2
Воспоминания Б. И. БЕЛЯЕВА
Родился я на Севере — в городе Вельске, Архангельской области, в 1928 году в семье потомственных лесничих — людей служивых, но вольных духом и образом жизни, больших охотников, людей, легких на подъем. Потому, до поступления в институт, исколесил с родителями и дедом Александром Никифоровичем Пугачевым — (моим главным воспитателем) Ярославскую, Вологодскую области, да и Северный Урал тоже.
Несмотря на настойчивые рекомендации деда — поступить в гуманитарный институт и продолжить хотя бы приблизительно его жизненную линию (сам-то он закончил естественный факультет Киевского университета), впервые ослушавшись деда, поступил в Московский автомеханический институт, который закончил в 1952 году.
Удивительный царил дух в институтах сразу после войны. Это годы 1946—1953. Студенты — в основном демобилизованные офицеры, прошедшие войну, — победители, целеустремленные, точно знавшие, как и зачем надо жить, и мы — «зеленые», очень тонкой прослойкой среди них. Да, это была школа жизни не меньше, чем институт.
28
Потом Урал. Свердловск. Уральский Компрессорный завод. И снова незаурядные учителя. Начальники цехов и отделов, мастера, старые рабочие, оттрубившие по полной — с первых дней до последних военных лет и еще потом послевоенных, тоже «не медом мазаных».
Как они нас ждали — первых послевоенных инженеров — мужчин. И мы старались быть достойными их науки и оправдывать их ожидания. Я точно знаю, что как инженер, как организатор производства, я сложился там, пройдя путь от мастера инструментальщика цеха до главного технолога завода всего за четыре года.
1955 год. Правительством принято решение о создании второго, дублирующего ядерного центра на Урале. Обкомам КПСС — Свердловскому и Челябинскому — было предписано оказать максимальное содействие в обеспечении квалифицированными кадрами вновь создаваемое предприятие; так и было сделано. И я в их числе.
В систему Средмаша я пришел, а это случилось весной 1956 г., далеко не новичком, а с неформальной печатью уральской школы, которая помогала и помогает работать, а может быть и жить.
На новой предприятии — п/я 0215 — Георгий Павлович Ломинский отправил меня на завод № 1 и откомандировал из Арзамаса-16 на новую площадку Касли-2, где Дмитрий Ефимович Васильев назначил меня начальником несушествующего цеха № 101. Цех еще предстояло спроектировать и построить. И проектировали и строили достаточно быстро, так что летом 1958 года первый производственный корпус завода № 1 на IX площадке, — корпус 101 — был сдан под монтаж технологического оборудования, а буквально через 12 дней начали делать детали изделий, которые предстояло испытать осенью на Семипалатинском полигоне.
Судьба моя, крепко повязанная с судьбой 1-го завода, сложилась счастливо. А счастье это заключалось в причастности к большому делу — созданию атомного щита страны, что рядом над этим же делом трудились и ради этого жили мои коллеги, друзья — товарищи.
Заводы создаются и строятся, а потом живут и работают сотни лет, сменяются поколения заводчан, но есть только одно поколение — первое, которому выпала счастливая доля строить, монтировать, вдохнуть жизнь, создать коллектив, если хотите, заложить традиции своего родного завода.
Понимали ли мы, каким должен быть опытный завод нашего предприятия? Думаю, что да. Надо было создать опытное производство, способное осуществлять изготовление широкой номенклатуры механических узлов, характерных по габаритам и применяемым материалам для ядерного зарядостроения, электронных приборов, испытательного оборудования и оснастки.
Надо было создать опытное производство, способное быстро
29
осуществлять технологическую и инструментальную подготовку производства, комплексное обеспечение заказов заготовками и комплектующими, и оперативное изготовление изделий.
Надо было создать опытное производство с такими технологическими подходами и решениями, с таким составом технологического оборудования, которые позволили бы при постановке изделий нашего НИИ на серийное производство осуществлять технологическую преемственность. И, наконец, надо было создать опытное производство с таким духовным потенциалом его людей и коллектива в целом, который позволял бы смело и с большим энтузиазмом решать производственные задачи и задачи развития завода и социальные проблемы развития и жизни заводчан.
Именно это видение, в конце концов, позволило создать наш родной завод таким, каким мы хотели его видеть:
— широкие технологические возможности основного передела;
— сильное инструментальное производство и заготовительный цех;
— большой парк уникального технологического оборудования и оборудования с программным управлением;
— автоматизированная система технологической подготовки производства и оперативного планирования;
— комплексные кадровые системы, включающие в себе сквозную работу по воспитанию молодых рабочих, начиная с базового училища СГПТУ-80, наставничество, трудовые конкурсы, бригадную форму организации труда и многое другое.
Все это позволило коллективу завода уверенно выполнять производственные планы, жить полнокровной жизнью. Все это в нашей жизни было. Это так сказать фон, а что касается конкретики, то пунктиры моей трудовой жизни таковы:
До 1959 года — начальник 101 цеха. За создание опытных образцов ракетного комплекса и их серийное освоение — первый орден. Потом будут другие, но этот — первый!
Затем — заместитель главного технолога и главный технолог завода № 1 (это до 1963 года). За создание технологии производства сверхмощных зарядов — присвоено звание Лауреата Ленинской премии.
Затем два года был начальником производственного отдела предприятия.
В 1965 году возвращен на родной завод на должность главного инженера. Через два года стал директором 1-го Государственного опытного завода и проработал им 13 лет.
В 1981 году был назначен главным инженером — первым заместителем директора предприятия — Георгия Павловича Ломинского, — с ним проработал до его кончины.
30
В 1989 году по возрасту ушел на пенсию. Ушел потому, что ни мой опыт работы, ни мои знания всё в большей и большей мере оставались невостребованы, так как объемы работ по оборонной тематике сокращались, а стремление организовать работу по поискам мирной тематики в рамках конверсионных направлений встречало в то время в лучшем случае непонимание.
Оглядываясь на прожитые годы, задаешь себе вопрос, что сделал лично ты, где проявился лично ты, как инженер? Пожалуй, моим звездным часом было:
— создание системы технологической подготовки производства на базе маршрутно-нормативной технологической карты на рубеже 50-60 годов. Первые публикации по подобной системе в нашей периодике появились лишь спустя десять лет;
— создание системы производственного планирования на базе карт заказа.
Создание этих двух систем позволило стабилизировать технологическую и производственную дисциплину в опытном производстве. И когда пришла пора разработки и внедрения автоматизированных систем, то это послужило для них надежным фундаментом.
Были, конечно, и другие памятные дела, осуществленные коллективом завода в период моего пребывания в должности директора.
Среди них я хотел бы выделить систему технического перевооружения цехов и лабораторий завода, позволявшую нам держать технологические возможности завода на достаточном уровне.
Впоследствии эта система была распространена на нашем предприятии, а затем и на предприятиях нашего Главного Управления. Концентрация главного моего внимания на создание систем вызвана особенностями опытного производства в условиях научно-исследовательского института, главные из которых — крайний динамизм, внешне воспринимаемый как невообразимый хаос. Нескончаемый поток изменений конструкторской, а следовательно и технологической документации, дефицит комплектующих и материалов, отсутствие ясностного информационного поля — все это создает обстановку неуверенности, не позволяет управлять производством на всех уровнях.
Благодаря внедрению этих двух систем турбулентные, как бы хаотичные процессы были превращены в ламинарные, стройные, доступные анализу и пониманию, а стало быть и управлению.
И еще, пожалуй, очень важное было то, что именно в 70-е годы удалось завершить формирование заводского коллектива, как боевого, прогрессивного, оптимистически настроенного сообщества единомышленников. Быть заводчанином стало престижно и почетно.
Благодарен своим коллегам — учителям — предшественникам, начальникам цехов и служб, инженерно-техническим работникам и рабочим родного
31
завода, что они были в моей жизни и останутся навсегда.
Автор публикуемых воспоминаний — Борис Иосафович Беляев, ветеран ВНИИТФ.
Сейчас он на заслуженном отдыхе. Б. И. Беляев — из первого поколения заводчан, создателей завода и его коллектива. Трудовые успехи Бориса Иосафовича, его вклад в укрепление обороноспособности Родины высоко оценен: его грудь украшают — Ленинская премия, ордена: Ленина, Октябрьской Революции, Трудового Красного Знамени, Знак Почета и медали.
32