Фотоархив > На службе отечеству > Книга 2
О Николае Павловиче МАЛЬЦЕВЕ
Наша беседа, далеко не первая, постоянно прерывалась — раздавались телефонные звонки, в дверь то и дело заглядывали сотрудники, некоторые входили и, смотря по обстоятельствам, подкладывали бумагу на подпись или задавали вопросы, ожидая короткий ответ: да или нет.
Николаю Павловичу недавно исполнилось шестьдесят, а он выглядит молодо — подтянут, строен, хотя на что-то жалуется.
А дела идут. Они идут по-разному: что-то получается, есть подвижка, а что— то пока ну никак...
Год 1997-й закончен. На мой вопрос, как он закончен, Николай Павлович отвечает, что балансовая комиссия по итогам года будет не раньше апреля.
— Предварительные результаты по Закрытому акционерному обществу ЮУС показывают положительные результаты работы строительно-монтажного управления №10 (СМУ-10) — Управление сработало с прибылью в размере
200
более 4 млрд. руб. (в старом исчислении); мы не имеем задолженности перед трудящимися, и в начавшемся 98-м зарплату выплачиваем своевременно. Причем она выросла — почти на 20 процентов — и составляла в конце прошлого года 1 млн. 160 тыс. 155 руб. (тоже в старом исчислении). Этот год сработан на уровне 1989-90 гг., таким образом, падение объемов строительномонтажных работ периода 1992—95 гг. преодолено. Конечно, потрудиться пришлось немало всем — и рабочим и руководителям. Но это и понятно — строители просто так деньги не получают — под дождем, на ветру, в метель и мороз, днем и ночью они строят жилье, вводят в эксплуатацию новые мощности.
Николай Павлович задумался — эти итоги они ожидали, а сейчас руководство СМУ обдумывает, что надо сделать в 98-м, чтобы улучшить эти производственные, прежде всего экономические показатели, как закрепить кадры, ведь количество их за последние 5—7 лет сократилось вдвое.
Наш разговор прерывается, он отвлекается текущими делами, а я листаю его личное дело.
Н. П. Мальцев родился в 1937-м в Саратовской области. Вскоре после его рождения родители переехали на юг, в Краснодарский край. Только начали устраивать жизнь, тут началась война. Отца взяли в армию, на фронт. В 1943 отец погиб в Крымске. Пошел в школу и закончил десятилетку. Призвали на воинскую службу. Три года отслужил радистом.
После увольнения из армии выбрал профессию строителя — работал в межколхозной строительной организации плотником. Поступил в инженерно-строительный институт в Ростове-на-Дону. Было немало трудностей, в основном, материальных. Пришлось учебу совмещать с вечерней работой.
В 1965 году Николай Павлович успешно закончил институт и вскоре приехал в наш город на работу в СМУ-10. Его назначили мастером.
Николай Павлович вспомнил: «Этот первый год, когда трудился под руководством Н. А. Машкова, хорошо помнится до сих пор: сооружались пятиэтажные дома (с эркерами) у перекрестка улиц Васильва и Победы. И как кладку вели, под крышу подводили, с этими эркерами возились... Когда теперь приходится проезжать мимо, на душе теплеет — стоят, незабываемые мои первенцы!».
Через год его повышают в должности — ставят старшим прорабом на другом участке, который вел работы по нулевому циклу, по прокладке дорог и благоустройству. В 1969 году в составе СМУ создается специальный участок по ведению таких работ и его, молодого специалиста Мальцева, назначают главным инженером этого участка. Участок как бы шел впереди строителей и монтажников, готовил им фронт работы. (Кстати сказать, это вводилось впервые во всем ЮУСе). Обязанности главного инженера участка чрезвычайно широки: ознакомление с площадкой, наметка подъездных дорог, увязка проектных чертежей на местности, расстановка кадров, составление графиков и согласование их, обеспечение автотранспортом, механизмами,
201
инструментами и различными материалами, различные инструктажи и производственные совещания, ежедневная приемка выполненных работ, контроль за их качеством и т. п.
Почти два года проработал Николай Павлович в этой должности. Технически грамотный специалист, оперативный работник, владеющий организационными способностями, Н. П. Мальцев выдвигается заместителем главного инженера СМУ по жилищному строительству, а затем начальником участка. Коллектив его в это время разворачивал работы в новом микрорайоне. Они пошли довольно успешно.
Рассказывая про этот период своей работы, Николай Павлович задумался, вспоминая:
— Худо-бедно, но в те годы наш 4-й участок довольно благополучно довел до своевременной сдачи Госкомиссии (конечно, во взаимодействии с тружениками других подразделений) жилые дома в 7-м, 9-м, а затем в 12-м микрорайонах, а также зданий милиции, общежития и других. Не лишне похвалиться, что некоторые из этих и других сооружений были удостоены дипломов Госстроя РСФСР.
В служебной характеристике, относящейся к тем годам, указывается, что Н. П. Мальцев проявил себя как руководитель, способный решать сложные вопросы, умеющий мобилизовать коллектив на претворение поставленных задач. В тех условиях важно было помимо безусловного выполнения плана строительства обращать большое внимание на улучшение экономических показателей. И Николай Павлович настойчиво добивался этого.
Как одного из передовых, прогрессивных руководителей, его избирают секретарем партийного комитета СМУ.
Деятельность секретаря парткома, как и всей парторганизации многогранна и безгранична: здесь и политико-воспитательная, и организационная работа и другие участки... Но Николай Павлович сумел найти главное звено — помочь хозяйственным руководителям в их основной деятельности, положительно повлиять на ход производственных дел. И это ему удалось. Он постоянно и поочередно посещал главные объекты, которые строило управление, внимательно вникал в состояние дела, вместе с другими коммунистами находил и подсказывал резервы роста выработки, соблюдения графика и ускорения строительства, улучшения всех экономических показателей. На таких решающих объектах, как корпус для КБ-1 и подобных, создавались и активно действовали штабы стройки, что особенно помогало взаимодействию с субподрядными организациями.
Работа в парткоме помогла лично Н. П. Мальцеву лучше узнать строителей, в первую очередь руководителей, специалистов и коммунистов, непосредственно в деле, проникнуться к ним симпатией за их самоотверженный труд. Работа в парткоме расширила его кругозор. Руководство горкома партии, контакты с другими парторгами дали Николаю Павловичу много положительного, что пригодилось в дальнейшем. Говоря словами из характеристики, Н. П.
202
Мальцев вырос и стал опытным руководителем.
В начале мая 1976 г. Н. П. Мальцев назначается начальником строительно-монтажного управления №10 — заместителем начальника Южно-Уральского управления строительства.
Начало его деятельности в этой должности проходило в довольно сложной обстановке: казалось, коллективы участков уже сложились в совместной работе, деловые связи с субподрядчиками налажены, кадры руководителей и специалистов проверены в различных и нелегких условиях, а формы и методы работы и управления устанавливались годами труда в сложной обстановке. Однако практические дела на большинстве площадок обстояли неважно: было много незавершенных объектов, несколько объектов не обеспечены оборудованием, специальными материалами, почти все графики сорваны. В довершение всех бед началась перестройка. И началось...
Николай Павлович с горечью говорит:
— Из-за сокращения капитальный вложений основного заказчика — научно— исследовательского института, а затем и второго нашего заказчика — администрации города, пришлось сокращать расходы, прежде всего уменьшить количество работающих, искать «денежных» заказчиков на стороне — по всей нашей и соседним областям, начиная от Златоуста, Кыштыма и Каслей, где мы и раньше вели строительство, в Нязепетровске, Шемахе и до Нижнего Тагила.
Это было непростое дело: росли транспортные расходы, осваивали складские площади, соглашались на нетиповые проекты, строили подъездные пути, начинали не просто с нуля — надо было этот нуль подготовить. Казалось бы все готово, — начинай возводить стены, веди их под кровлю, подключай к коммуникациям... А тут — бац: денег у заказчика больше нет... И оставляем мы наши недострои, не платим зарплату, сокращаем штаты, залезаем в долги за уже освоенные стройматериалы, терпим другие страшные убытки...
И так 1995—97 годы. Но постепенно, со скрипом вылезаем на подходящих объектах, стабилизируемся. Сегодня у нас около 400 работников, крепко связавших свою судьбу со СМУ, более-менее твердое финансовое положение (Николай Павлович тихо стучит по деревяшке, улыбается: перестройка делает суеверным...). Впереди ждут подходящие объекты.
— Я свою судьбу не отрываю от судьбы коллектива, который за 40 лет построил город: почти миллион квадратных метров жилья, 12 школ и 23 детсада, 5 кинотеатров и клубов, 5 больниц и поликлиник, 23 магазина, а сначала — комплекс научно-исследовательского института, у которого есть только один аналог в нашей стране. У нас есть уверенные перспективы.
Так с оптимизмом закончил нашу беседу начальник строительно-монтажного управления Заслуженный строитель России Николай Павлович Мальцев.
А несколько месяцев спустя Н. П. Мальцев передал руководство стройкой в надежные руки, а сам пошел на заслуженный отдых.
203