Фотоархив > На службе отечеству > Книга 2
Родом Н. Д. Торхов из села Усинское Сызранского района Самарской области. Семья была большая (отец с матерью, три сына и три дочери) и трудовая. В 1931 году, когда проходила коллективизация, семья вступила в колхоз.
В домашнем труде и в колхозе Николай Дмитриевич, как и в учебе, проявлял настойчивость, стремление все делать обстоятельно и хорошо.
Серьезность его характера, способности и стремление к знаниям сыграли главную роль в принятии решения о посылке Николая Дмитриевича в соседнее село для окончания средней школы, а затем — в Куйбышевский индустриальный институт.
Когда началась Великая Отечественная война, Н. Д. Торхов не подлежал мобилизации (он родился в 1926 году); но его отец был вскоре призван в армию, направлен на фронт, где в 1943 году погиб.
Годы учебы в институте (1943—1948) были трудными — сельская десятилетка многое недодала, приходилось наверстывать вечерами. Финансовые, продовольственные и другие проблемы усложняли учебу. Скрашивали жизнь короткие поездки на каникулы домой, встречи с родными, помощь семье в суровые военные и первые послевоенные годы.
78
Особенно налегал Н. Д. Торхов на профилирующие дисциплины (он учился на энергетическом факультете). Во время прохождения практики он проявил себя способным решать технические вопросы и разрабатывать теоретические материалы.
Успешно окончив институт, Н. Д. Торхов получил специальность инженера— теплотехника по эксплуатации тепловых электростанций и направление на химкомбинат «Маяк» (в то время Челябинск-40).
Хорошие знания, умение правильно подойти к решению практических задач, чуткость и требовательность к подчиненным, оперативность и соблюдение технологии помогли ему в короткие три года пройти служебные ступени инженера-эскизировщика, сменного инженера и начальника котельного цеха теплоэлектростанции. В последующие годы он трудился в отделе главного энергетика и начальником паросилового цеха того же предприятия.
В сентябре 1959 года Николая Дмитриевича переводят на наше предприятие, его назначают главным энергетиком научно-исследовательского института приборостроения. К этому времени энергохозяйство института и города хотя в основном и было создано, но в его основе было немало временных решений. Требовалось все энергоцеха, службы ОГЭ перевести на капитальную основу современной энергетики, установить и строго блюсти нормальный режим эксплуатации, наладить четкость диспетчеризации и соответствующий профессионализм работников всех рангов. В частности, под непосредственным руководством Н.Д Торхова проведена реконструкция городской котельной с переводом ее на мазут, и в последующем — на газ, что дало значительный экономический и экологический эффект. Осуществлена полная газификация города.
Проводить эту перестройку Н. Д. Торхову во главе всех сотрудников ОГЭ приходилось в условиях напряженной работы всех подразделений института по обеспечению своевременного выполнения специальных заданий Правительства. Организация четкой работы всех служб ОГЭ, помощь научно-конструкторским и социально-коммунальным коллективам в выполнении плановых государственных заданий и в последующем стала стержнем производственной деятельности Н. Д. Торхова.
За успехи в мобилизации трудящихся энергослужб на претворение заданий пятилеток Н. Д. Торхов награжден орденом Трудового Красного Знамени, орденом «Знак Почета», медалью и нагрудными знаками.
Николай Дмитриевич активно участвовал в жизни партийной и профсоюзной организаций, избирался депутатом городского совета, где руководил комиссией по местной промышленности.
В конце 1969 года в жизни Н. Д. Торхова происходит важная перемена: депутаты городского Совета избрали его председателем горисполкома.
79
Для Николая Дмитриевича возрос объем работы, а главное изменился во многом и характер деятельности. К вопросам энергоснабжения прибавились проблемы капитального строительства и архитектуры, благоустройства и других участков коммунального хозяйства и местной промышленности, защита социальных прав горожан, здравоохранение и экология, народное образование, культура. По ходу решения этих проблем исполком горсовета стремился привлечь к их разрешению депутатов, других активистов, всемерно развивать народную демократию, совершенствовать организационно-массовую работу, повышать ответственность кадров за порученный участок.
Для стиля работы Николая Дмитриевича была характерна важная черта.
Когда принималось решение, касающееся какой-либо организации или отдельного человека, он спрашивал сотрудников и самого себя: как эта организация и ее руководитель воспримет данное решение, каким образом он его будет выполнять.
Взгляд снизу, как бы изнутри, для Николая Дмитриевича был иной раз важнее того, что хотелось получить в результате сегодняшнего постановления. Он видел дело так: изменив мнение человека, убедив его в чем-то и даже не получив моментальную отдачу, следует ожидать в будущем гораздо больший эффект.
Очень сетовал Н. Д. Торхов на сложившуюся систему, в которой Советам, в частности городскому Совету, отводилась роль своего рода рычага, исполнителя воли руководителя основного предприятия города, либо горкома партии, а не полноправного и единственного хозяина города. Ведь горсовету по всем законам принадлежала вся власть в городе. А практически он был вынужден согласовать, не говоря о крупных и важных делах, даже мелкие, второстепенные вопросы. Руководители служб и городского хозяйства превращались в клерков, которые в сложившейся обстановке вынуждены были основное время отдавать не живому делу, а бегать по сбору подписей и выправлению стилистики на очередной бумаге, которых, кстати, плодилось немало (чуть ли не соревновались отделы — кто сколько вынесет на исполком и напишет...).
Понимая, что одним росчерком пера сложившуюся систему не переломить, Николай Дмитриевич и в этих условиях стремился найти выход из положения. Он использовал свой статус как член бюро горкома партии, депутат областного совета, подсказывал подчиненным верные пути исполнения поручения.
И это помогало. Итоги очередной пятилетки подтвердили правильность избранного пути дальнейшего развития городского хозяйства — ремстройконтора, комбинат бытового обслуживания, цех ширпотреба выполнили задания досрочно и с высокими показателями. Объем услуг на душу населения возрос на 66%, а количество услуг возросло со 130 до 382 видов. Успешно выполнены были и планы по местной промышленности, коммунально-бытовому обслуживанию и лесному хозяйству. Продолжалось капитальное строительство — жилых домов, зданий социально-бытового и иного назначения.
80
Во всей работе горисполкома Н. Д. Торхов принимает личное, самое деятельное участие. Он отдавал все свои силы и опыт, инициативу и творческий подход, чтобы наш город был удобным для жизни горожан, чтоб он становился еще красивее и современнее.
Внимательное отношение к людям, забота о их нуждах, точное знание и соблюдение законов и указаний вышестоящих органов, полная ответственность за порученное дело вообще были присущи Николаю Дмитриевичу. Именно таким помнят его работавшие с ним сотрудники и все, кто хоть раз общался с ним.
Напряженный труд, всемерная отдача всего самого себя сказались на здоровье и в 1980 году на 54 году Николай Дмитриевич скоропостижно скончался в своем кабинете
Н. Анциферова.
81